Embraer divulga entregas do primeiro trimestre de
2007 a carteira de pedidos atualizada
Valor dos pedidos firmes em carteira atinge novo recorde
17/04/2007
(Da Embraer) -
A Embraer anunciou as entregas referentes ao primeiro trimestre de
2007 (1T07) e a carteira de pedidos atualizada para os segmentos de
Aviação Comercial, Aviação Executiva, e Defesa e Governo.
A carteira de pedidos da Empresa cresceu de US$ 14,8 bilhões no quarto
trimestre de 2006 para US$ 15,0 bilhões no 1T07, atingindo, mais uma
vez, o maior valor da história.
No mesmo período, o número de entregas atingiu 25 jatos. Confiante nos
resultados que serão obtidos com as ações tomadas em relação à cadeia
de suprimentos e aos processos industriais adotados para a fabricação
das asas, a Embraer mantém a projeção de entregar em 2007 de 165 a 170
aeronaves, sendo 40% desse total na primeira metade do ano.
A tabela a seguir detalha o número de aeronaves entregues nos três
primeiros meses do ano, por segmento.
Entregas por Segmento 1T07
Aviação Comercial 20
EMBRAER 170: 2
EMBRAER 175: 4
EMBRAER 190: 12
EMBRAER 195: 2Aviação
Executiva 5
Legacy 600: 5
Defesa e Governo -
Inclui somente entregas de jatos executivos configurados para
transporte de autoridades e aeronaves entregues para companhias aéreas
estatais
Total: 25
A carteira de pedidos da Embraer, segmentada por produtos,
referente ao segmento de Aviação Comercial, em 31 de março de 2007, é
apresentada abaixo.
Modelo de Aeronave: Pedidos Firmes; Opções;
Entregas; Pedidos Firmes em Carteira
Família ERJ-145
ERJ-135: 108 - 108 -
ERJ-140: 74 - 74 -
ERJ-145: 732 132 679 53
Total - Família ERJ-145: 914 - 132 - 861 - 53
Família EMBRAER 170/190
EMBRAER 170: 160 - 130 - 130 - 30
EMBRAER 175: 99 - 136 - 29 - 70
EMBRAER 190: 327 - 241 - 65 - 262
EMBRAER 195: 44 - 51 - 5 - 39
Total - Família EMBRAER 170/190: 630 - 558 - 229 - 401
Total: 1.544 - 690 - 1.090 - 454
Obs.: Entregas e pedidos firmes em carteira incluem aeronaves vendidas
pelo segmento de Defesa e Governo para companhias aéreas estatais (Satena
e TAME). |