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United e Continental anunciam fusão
Foi criação a maior companhia aérea do planeta

03
/05/2010 - 14h41
(Da assessoria da United Airlines no Brasil
) -
A Continental e a United anunciaram hoje, dia 3 de maio, que chegaram a um acordo definitivo para sua fusão, criando a empresa aérea líder do mundo, com um serviço superior aos clientes, acesso mais amplo a uma rede global sem paralelos servindo 370 destinos em todas as partes do mundo, oportunidades de carreira a longo prazo mais amplas para seus funcionários e uma plataforma para melhor lucratividade e valor sustentável a longo prazo para seus acionistas. A fusão entre iguais, realizada apenas por meio de trocas de ações, aproxima duas das principais empresas aéreas do mundo, criando uma empresa combinada em excelentes condições de ter sucesso em um ramo da economia cada vez mais competitivo.

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Divulgação - United

 

UNITED

 

Imagem do futuro Boeing 787 da United.
 
  

Glenn Tilton, presidente do Conselho, presidente e CEO da UAL Corporation, será o presidente não executivo do Conselho de Direção da empresa combinada até 31 de dezembro de 2012 ou o segundo aniversário do encerramento, o que ocorrer mais tarde. Jeff Smisek, presidente do Conselho, presidente e CEO da Continental, será o CEO e terá uma cadeira no Conselho de Direção. Ele também passará a ser presidente executivo do Conselho quando Tilton deixar de ser o presidente não executivo do Conselho.

A organização combinada aproveitará o talentoso grupo de líderes das duas empresas e os ocupantes dos principais cargos de direção serão determinados antes do encerramento da transação. Espera-se que a equipe de direção da empresa combinada inclua uma seleção equilibrada de executivos das duas empresas, com a intenção de que as duas empresas contribuam com números aproximadamente iguais. Além de Smisek e Tilton, o Conselho de Direção, formado por 16 membros, incluirá seis diretores independentes de cada uma das duas empresas e os dois diretores de sindicatos exigidos pelos estatutos da United.

A empresa holding da nova instituição se chamará United Continental Holdings, Inc., e o nome da empresa aérea será United Airlines. A marca de marketing será uma combinação das marcas das duas empresas. Os aviões usarão o desenho, o logotipo e as cores da Continental e o nome da United. O slogan da campanha do anúncio será “Let1s Fly Together” (Vamos Voar Juntos). A sede corporativa e operacional da nova empresa será em Chicago e ela manterá uma presença significativa em Houston, que será o maior centro de conexões da empresa combinada. O CEO terá gabinetes em Chicago e em Houston.

Tilton declarou: “Hoje é um grande dia para nossos clientes, nossos funcionários, nossos acionistas e nossas comunidades, ao unirmos nossas duas empresas em uma fusão entre iguais, para criar uma empresa aérea de classe internacional e verdadeiramente global, com uma rede sem paralelos servindo comunidades em todo o mundo com nosso renomado serviço. A partir de nossa parceria na Star Alliance, estamos criando uma empresa aérea mais forte e mais eficiente, tanto em termos operacionais como financeiros, melhor posicionada para obter sucesso no dinâmico e altamente competitivo setor da aviação internacional. Esta combinação criará uma firme plataforma para oferecer valor sustentável e de longo prazo aos nossos acionistas, oportunidades para nossos funcionários e mais e melhores horários e destinos a nossos clientes. Conhecendo e respeitando nossos colegas da Continental como fazemos, temos a certeza de que juntos poderemos competir com sucesso no que é agora, claramente, um mercado global.”

Smisek afirmou: “Esta combinação reúne o melhor das duas organizações e culturas para criar uma empresa aérea de classe internacional com pontos fortes enormes e duradouros. Juntos, teremos o poderio financeiro necessário para fazer investimentos essenciais para continuar a melhorar nossos produtos e serviços e obter e sustentar a lucratividade. Forjamos uma parceria altamente cooperativa com a United nos últimos dois anos e preparamos e realizamos uma fácil transição para a Star Alliance, uma importante conquista que nos deu uma valiosa experiência de trabalho conjunto e criou um respeito mútuo entre nossas duas empresas. Espero com satisfação a oportunidade de trabalhar com os funcionários das duas empresas em todo o mundo, para que nossa empresa possa tornar-se um competidor global ainda mais forte, oferecendo lucratividade sustentável, obtendo o melhor índice de satisfação do cliente em nossa categoria para nossa marca unificada, criando oportunidades de carreira a longo prazo e obtendo maior valor para nossos acionistas.”

A combinação da United com a Continental une as redes mais complementares das empresas aéreas norte-americanas, com uma quantidade mínima de rotas operadas simultaneamente pelas duas empresas. A empresa combinada oferecerá serviços mais amplos para Ásia, Europa, América Latina, África e Oriente Médio, a partir de centros de conexões bem situados nas regiões da Costa Leste, Costa Oeste, Sul e Meio-Oeste dos Estados Unidos. A empresa combinada terá dez centros de conexões, inclusive centros situados nas quatro maiores cidades dos Estados Unidos, e oferecerá um serviço mais amplo a comunidades de pequeno e médio porte. A empresa combinada continuará a operar em todas as comunidades servidas atualmente pelas duas empresas. Juntas, a Continental e a United transportam mais de 144 milhões de passageiros por ano, voando para 370 destinos em 59 países.

Os funcionários serão beneficiados por melhores oportunidades de carreira a longo prazo e maior estabilidade de emprego, por fazerem parte de uma empresa maior, financeiramente mais forte e com maior diversidade geográfica, capaz de competir melhor no mercado global. As companhias acreditam que os efeitos da fusão para os funcionários da linha de frente serão mínimas, com reduções vindo principalmente de aposentadorias, pedidos de demissão e programas de demissão voluntária. A empresa oferecerá aos funcionários programas de compensação com incentivos baseados nos resultados, focados no cumprimento de metas comuns. A empresa combinada terá como foco a criação de relações de trabalho cooperativas, inclusive a negociação de contratos com unidades coletivas de negociação que sejam justas para a empresa e justas para os funcionários.

Numa base pró-forma, a empresa combinada terá um faturamento de aproximadamente US$ 29 bilhões por ano, com base nos resultados financeiros de 2009, e um saldo de caixa sem restrições de cerca de US$ 7,4 bilhões com base nos dados do fim do primeiro trimestre de 2010, incluindo uma transação financeira recentemente concluída pela United.

Na fusão, os acionistas da Continental receberão 1,05 ação ordinária da United para cada ação ordinária da Continental em seu poder. Os acionistas da United terão aproximadamente 55% das ações da empresa combinada e os acionistas da Continental, cerca de 45%, incluindo os títulos conversíveis em dinheiro na forma acertada anteriormente.

Espera-se que a fusão resulte em sinergias líquidas de entre US$ 1,0 bilhão e US$ 1,2 bilhão por ano por volta de 2013, incluindo um aumento de entre US$ 800 milhões e US$ 900 milhões no faturamento anual, resultante em grande parte do maior número de opções para o consumidor, resultante do maior alcance e escala da rede e do aumento do número de operações internacionais tornado possível pelo crescimento da rede da empresa combinada.

As sinergias esperadas se somam aos significativos benefícios derivados da aliança já existente entre as duas empresas e os esperados de seus futuros envolvimentos em joint ventures. Espera-se também que a empresa combinada obtenha entre US$ 200 milhões e US$ 300 milhões em sinergias líquidas em custos por volta de 2013. As despesas unitárias relacionadas com a transição deverão atingir o total de aproximadamente US$ 1,2 bilhão, distribuídas por um período de três anos.

A empresa combinada terá a frota mais moderna e de maior eficiência no uso de combustível (ajustada para diversas configurações de cabinas) e a melhor lista de encomendas de novas aeronaves entre as grandes empresas aéreas dos Estados Unidos. Terá também poderio financeiro para melhorar a experiência de viagem dos clientes, adquirindo capacidade para investir em termos globais em produtos competitivos, tecnologia mais moderna, reforma e substituição de aviões mais antigos e colocação em prática dos melhores processos do setor adotados pelas duas empresas.

A fusão criará o programa de fidelidade líder mundial, oferecendo vastas oportunidades para que os clientes obtenham e usem suas milhas, inclusive nos parceiros da Star Alliance.

A United e a Continental são membros da Star Alliance, a maior rede de empresas aéreas do mundo. Os clientes da Star Alliance continuarão a se beneficiar de serviços para mais de 1.000 destinos, melhores oportunidades de conexões, maior flexibilidade de horários e acesso aos planos de milhagem e salas especiais nos aeroportos oferecidos pelos outros 24 membros da Star Alliance em todo o mundo.

A fusão foi aprovada por unanimidade pelos conselhos de direção das duas empresas A entrada em vigor, porém, está condicionada à aprovação pelos acionistas das duas empresas, autorização dos órgãos reguladores e condições de encerramento normais. As empresas esperam completar a transação no quarto trimestre de 2010. Durante o período entre a assinatura e a concretização da fusão, os CEOs das duas empresas chefiarão uma equipe de transição, que terá como tarefa a preparação de um plano específico de integração.

A J.P. Morgan Securities Inc. e a Goldman, Sachs & Co. atuaram como consultores financeiros e prestaram assessoria à United e a Lazard e a Morgan Stanley atuaram como consultores financeiros e prestaram assessoria à Continental. Jones Day, Vinson & Elkins LLP e Freshfields Bruckhaus Deringer LLP prestaram assessoria jurídica à Continental e a Cravath, Swaine & Moore LLP foram os consultores jurídicos da United.


A Continental

A Continental Airlines ocupa o quinto lugar entre as maiores empresas aéreas do mundo. Em conjunto com a Continental Express e a Continental Connection, opera mais de 2.700 voos diários, servindo as Américas, Europa e Ásia. Voa para 132 destinos nos Estados Unidos e 137 no exterior. A Continental é membro da Star Alliance, cujas 26 empresas operam 19.700 voos diários, servindo 1.077 aeroportos em 175 países. A Continental tem mais de 40 mil funcionários e centros de conexões em Nova York, Houston, Cleveland e Guam. Com suas parceiras regionais, transporta aproximadamente 63 milhões de passageiros por ano. A empresa ganha repetidamente prêmios e elogios da crítica por suas operações e pela sua cultura corporativa. Foi indicada pelo nono ano consecutivo pela revista Fortune para o primeiro lugar na lista das empresas aéreas dos Estados Unidos, dentro da escolha das empresas mais admiradas do mundo.


A United

A United Airlines, em conjunto com a United Express, opera aproximadamente 3,4 mil voos diários, servindo mais de 230 destinos domésticos e internacionais a partir de seus centros de conexões em Los Angeles, São Francisco, Denver, Chicago e Washington. Presente na Ásia, Oceania, Europa e América Latina, a United está entre as maiores empresas aéreas internacionais com sede nos Estados Unidos. A United é membro fundador da Star Alliance, por meio da qual seus clientes podem chegar a 1.077 destinos em 175 países em todas as partes do mundo. Os 46 mil funcionários da United residem em todos os estados dos Estados Unidos e em diversos países. Do Brasil, voa diariamente do Rio de Janeiro e São Paulo para os aeroportos O’Hare, em Chicago, e Dulles, em Washington. Em codeshare com a TAM, a empresa oferece voos de São Paulo e Rio de Janeiro para Miami e Nova Iorque e de Manaus para Miami.


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