Lufthansa Cargo aumenta lucro para 310 milhões de euros
Faturamento chega a 2,8 bilhões de euros
29/03/2011
- 22h47
(Da
assessoria da Lufthansa Cargo no Brasil)
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A Lufthansa Cargo obteve resultado recorde no exercício de 2010. A
empresa de carga aérea aproveitou a retomada da economia mundial de
forma impressionante e obteve um lucro operacional de 310 milhões de
euros. O faturamento, de 2,8 bilhões de euros, chegou quase ao nível
anterior à crise. O desenvolvimento positivo dos negócios deve perdurar
também em 2011 e criar a base para amplos investimentos futuros da
empresa.
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Rogério Castellao -
09/07/2010 |
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McDonnell Douglas MD-11F, prefixo
D-ALCF, da Lufthansa Cargo, estacionado no aeroporto Afonso Pena, em
Curitiba.
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Por ocasião da
entrevista coletiva anual da Lufthansa Cargo, Karl Ulrich Garnadt
enfatizou o fato de a empresa ter conseguido obter um lucro recorde
apenas um ano depois do pior resultado de sua história. O presidente da
empresa de carga aérea afirmou que "aprendemos durante a crise a
responder com rapidez ainda maior às mudanças do mercado. Essa força
também se fez sentir na retomada econômica.”
A gestão da malha aérea altamente flexível por meio da abertura de novas
rotas, a rápida reativação de quatro aviões cargueiros e o
desenvolvimento de produtos inovadores formaram a base para aumentar o
faturamento em 43% no rastro do desenvolvimento econômico positivo. “Com
essa estratégia e com o grande empenho de toda a equipe da Lufthansa
Cargo conseguimos ampliar a posição de liderança em relação às nossas
concorrentes. Ao mesmo tempo, resistimos a obstáculos como a proibição
de voo de vários dias depois da erupção do vulcão islandês”, disse
Garnadt. No 100º aniversário da carga aérea na Alemanha, a Lufthansa
Cargo está mais fortalecida do que nunca.
O ano em curso tem caráter diretivo para a empresa, deixou claro o chefe
da presidência Karl Ulrich Garnadt. “A encomenda de cinco novos aviões,
a reformulação do nosso centro de carga em Frankfurt e a modernização da
nossa infraestrutura de TI terão importância decisiva para o sucesso da
Lufthansa Cargo durante anos.” Os cinco novos aviões modelo Boeing 777F
que serão entregues entre 2013 e 2015 representam a decisão pelos aviões
cargueiros mais modernos de sua categoria. Já existem experiências
positivas com este modelo de avião dentro do grupo Lufthansa Cargo: a
afiliada AeroLogic já opera uma frota de oito cargueiros Boeing 777. Os
aviões se destacam pela altíssima eficiência de combustível e emissões
sonoras nitidamente menores em comparação a outros aviões de grande
porte.
Paralelamente, a Lufthansa Cargo está preparando a decisão por uma ampla
modernização de seu centro de carga em sua base natal, o aeroporto de
Frankfurt. “A carga aérea é e continuará sendo um setor em crescimento e
indispensável para a base Alemanha. Queremos participar dessa evolução”,
enfatizou Karl Ulrich Garnadt. Por isso, a empresa pretende operar um
terminal de carga aérea que esteja preparado para esse crescimento. “Com
um projeto de infraestrutura desse porte, criamos perspectivas a longo
prazo para a base Frankfurt, para a exportação alemã e, não por último,
para mil empregados.” Garnadt reiterou a exigência à política de criar
regras claras em relação a voos noturnos necessários do ponto de vista
econômico. Decisões sobre investimentos no valor de milhões de três
dígitos só podem ser tomadas se houver garantia de planejamento. De
acordo com seu presidente, a dimensão do novo Lufthansa Cargo Center é
flexível. A responsabilidade econômica por uma nova construção e uma
ampliação de grande porte só poderá ser assumida mediante a
possibilidade dos voos noturnos necessários.
Como terceira pilastra dos investimentos futuros, Karl Ulrich Garnadt
anunciou uma completa modernização da infraestrutura de TI na empresa. O
objetivo é apoiar os processos principais da Lufthansa Cargo de forma
ainda mais profissional por meio de sistemas de TI e, ao mesmo tempo,
reduzir os custos com eficiência ainda maior. A exigência a médio prazo
é de substituir totalmente os documentos de papel por documentos
eletrônicos também na carga aérea.
Peter Gerber, diretor executivo financeiro e de pessoal da Lufthansa
Cargo, deixou claro que o sucesso econômico sustentável é a base para
estes investimentos de grande porte. “São necessários lucros estáveis e
adequados para financiar nosso ambicioso projeto para o futuro. Para que
possamos alcançar esse objetivo, manteremos a estrita disciplina de
custos da qual nos beneficiamos nos últimos anos.” Neste contexto,
Gerber também enfatizou a grande contribuição de todos os funcionários.
Por meio de trabalho reduzido e desistência voluntária de salários, a
Lufthansa Cargo conseguiu ajustar a estrutura de custos às condições
econômicas circunstanciais de forma flexível. Por isso, a empresa agora
não só está em condições de oferecer perspectivas interessantes aos seus
funcionários, como criar até 250 novas vagas de trabalho em 2011.
Para o exercício de 2011, a Lufthansa Cargo conta com desenvolvimento
continuamente positivo e um resultado operacional também nitidamente
positivo. Uma repetição do resultado recorde de 2010, porém, não deve
ser esperado, pois foi fortemente influenciado pelos efeitos pós-crise
econômica mundial.
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