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ANAC reforça estrutura para concessão
de aeroportos
Promoção válida até 13 de julho
07/07/2015 - 19h41
(Da assessoria da ANAC)
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A nova estrutura organizacional da ANAC (Agência Nacional de Aviação
Civil) entrou em vigor ontem, dia 06 de julho. As alterações, aprovadas
na Reunião Administrativa da Diretoria de 17 de março deste ano, têm
como objetivo a adequação da Agência para execução de atividades
relacionadas à gestão da exploração de infraestrutura aeroportuária.
As
atividades relacionadas à concessão de aeroportos e fiscalização dos
contratos será fortalecida com a criação da SRA (Superintendência de
Regulação Econômica de Aeroportos).
A nova superintendência foi criada a partir da junção de cargos da SIA
(Superintendência de Infraestrutura Aeroportuária) com os da antiga SRE
(Superintendência de Regulação Econômica). Remodelada, a SIA passa a se
dedicar exclusivamente à regulação de segurança dos aeroportos
(segurança operacional e contra atos de interferência ilícita).
Já a SRE passa a ser denominada SAS (Superintendência de Acompanhamento
de Serviços Aéreos) e terá foco no acompanhamento de mercado, na
qualidade dos serviços aéreos e no estímulo à concorrência no setor de
transporte aéreo.
Além disso, com a nova estrutura foi instituída a Asipaer (Assessoria de
Articulação com o Sistema de Investigação e Prevenção de Acidentes
Aeronáuticos), que passa a substituir a extinta GGAP (Gerência-Geral de
Análise e Pesquisa).
As mudanças contemplam ainda a criação de uma gerência, na SPI
(Superintendência de Planejamento Institucional), destinada à
organização e tratamento das informações coletadas e geradas pela ANAC,
bem como o alinhamento das competências da Diretoria e de unidades
organizacionais ao novo PSOE (Programa de Segurança Operacional
Específico) da ANAC.
A reestruturação é parte do processo de implementação do novo Plano
Estratégico da ANAC, instituído no âmbito do PFI (Programa de
Fortalecimento Institucional), cujas diretrizes do programa se traduzem
na busca pelo aprimoramento contínuo dos processos organizacionais por
meio de bases estruturantes.
São elas: Reforço da Gestão Estratégica, Fortalecimento da Área
Corporativa, Integração das Iniciativas das Unidades Organizacionais,
Aprimoramento das Metodologias de Gestão, Incremento na Qualidade dos
Serviços, Uso Intensivo de Tecnologia da Informação e Valorização de
Recursos Humanos.
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